Un dirigeant qui est lui-même prestataire
Reiner Korneffel codirige deux structures d'aide à la jeunesse. Qui parle avec nous parle avec un praticien en activité — pas avec un canal de vente.
Les structures sociales attendent souvent des semaines le paiement de leurs organismes financeurs. Avec Korneffel Social-Factoring, vous recevez généralement votre argent dans un délai de 48 heures — en toute sécurité, en toute transparence, sans engagement contractuel de longue durée. Une solution sectorielle issue de plus de trois décennies d'expérience pratique dans le secteur social.
Vous préférez appeler directement? +49 (0)4634 9367970Beaucoup offrent des liquidités. Ce qui nous caractérise, c'est l'association d'un ADN sectoriel, de notre propre expérience en tant que prestataire et d'un savoir-faire logiciel — directement à vos côtés.
Reiner Korneffel codirige deux structures d'aide à la jeunesse. Qui parle avec nous parle avec un praticien en activité — pas avec un canal de vente.
Fondateur de Daarwin GmbH et créateur du QM-Center, établi depuis 25 ans dans les logiciels d'aide à la jeunesse. Aujourd'hui, le logiciel KoJu24 propose une solution spécialisée pour l'aide à la jeunesse, issue de la même maison. Nous comprenons les goulots d'étranglement des processus sur le plan technique, et pas seulement commercial.
RHD AG est une société d'affacturage hanséatique indépendante, dont le siège est situé Am Wall — ni véhicule FinTech, ni montage de filiale bancaire. Un interlocuteur personnel plutôt qu'un centre d'appels.
Les prestataires qui nous sont adressés par Korneffel Beratung ou KoJu24 bénéficient de conditions préférentielles négociées. La double relation conseil + affacturage réduit la charge globale.
Vous vous concentrez sur votre travail éducatif — nous nous occupons du reste. De la réception de la facture au crédit sur votre compte, il s'écoule généralement environ 48 heures.
Vous établissez comme à votre habitude votre facture de coûts pour les prestations éducatives fournies — directement depuis votre logiciel spécialisé tel que KoJu24 si vous le souhaitez.
Vous transmettez la facture à RHD Rechnungsstelle AG — facilement par téléversement sur le portail client ou par courrier. Chiffré et conforme à la DSGVO.
Le montant total de la facture vous est généralement versé sous 48 heures. RHD prend ensuite en charge la communication avec l'organisme financeur.
Important : Vous ne vous engagez pas sur le long terme — il n'y a ni durée contractuelle minimale ni frais minimums. Nous voyons ensemble, lors du premier entretien gratuit, à quoi peut ressembler un démarrage sans engagement.
Bien plus que de simples liquidités rapides : vous réduisez les charges administratives, gagnez en sécurité de planification et libérez du temps pour ce qui compte vraiment — vos bénéficiaires.
Au lieu d'attendre 30, 60 voire 90 jours le paiement de vos offices de la jeunesse et organismes financeurs, l'argent est généralement sur votre compte après 48 heures. Une sécurité de planification au jour le jour.
— TrésorerieAucun suivi des paiements entrants. Aucune relance téléphonique auprès du service de l'aide à la jeunesse. Une équipe expérimentée, dotée d'un sens hanséatique de la communication délicate, s'en charge pour vous.
— AllègementVos factures s'adressent majoritairement à des organismes financeurs publics tels que les offices de la jeunesse et de l'aide sociale — les véritables défauts de paiement y sont l'exception absolue. Les créances ouvertes sont suivies de manière professionnelle et transparente, et vous gardez à tout moment une vue d'ensemble de leur statut.
— SécuritéDes délais de créance raccourcis améliorent la structure de votre bilan et donc votre solvabilité auprès des banques, des bailleurs et des investisseurs potentiels — un atout pour les agrandissements et les investissements.
— SolvabilitéEn cas de changement de propriétaire ou de passage de relais entre générations, le préfinancement des créances assure une trésorerie planifiable pendant la phase de transition — un élément judicieux de plans de succession solides, en complément d'un financement bancaire existant.
— AvenirDes frais de traitement clairs, exprimés en pourcentage. Aucuns frais minimums, aucuns coûts cachés, aucune durée de contrat. Vous ne payez que lorsque vous soumettez réellement une facture.
— ÉquitéDéplacez les curseurs et voyez immédiatement combien de liquidités vous gagnez, ce que cela coûte — et combien d'heures administratives vous économisez par mois.
*Hypothèse : 45 € de coûts complets internes par heure de travail administratif. Toutes les valeurs sont des calculs indicatifs et ne remplacent pas une offre individuelle. Les frais définitifs dépendent du volume, du nombre et du montant des factures individuelles et de la méthode d'affacturage choisie. Nous établissons volontiers pour vous un calcul ferme sur la base de vos données réelles.
Chaque instrument de financement a sa place légitime. Pour la gestion courante des liquidités dans le secteur social, une tendance claire se dégage toutefois.
| Critère | Social-Factoring | Compte courant bancaire | Prêt KfW |
|---|---|---|---|
| Versement après la demande | généralement 48 heures | généralement 1 à 4 semaines | généralement 10 à 14 jours ouvrés |
| Vérification de la solvabilité de votre propre entreprise | généralement pas nécessaire | approfondie | approfondie |
| Gestion des créances incluse | |||
| Durée du contrat | aucune durée minimale | résiliable annuellement | remboursement sur 5 à 20 ans |
| Incidence sur le bilan | réduit le total du bilan | dette | dette à long terme |
| Garanties requises | la créance elle-même | souvent des sûretés réelles | souvent des sûretés réelles |
| Évolutivité avec la croissance | automatique | uniquement par renégociation | cadre fixe |
| Adapté à | liquidités courantes, fonds de roulement | difficultés ponctuelles à court terme | investissements, immobilisations |
Les instruments ne s'excluent pas — bien au contraire. Nombre de nos clients combinent le Social-Factoring pour leur activité courante avec un prêt KfW pour des investissements dans de nouveaux sites. Nous vous conseillons sur la structure adaptée.
Il existe trois types de prestataires d'affacturage auxquels un prestataire du secteur social est confronté. Les voici en comparaison directe — délibérément sans citer de noms, car les catégories en disent bien plus sur la profondeur de l'expertise sectorielle que les marques individuelles.
| Korneffel × RHD | Plateforme FinTech | Banque d'affacturage classique | |
|---|---|---|---|
| Expertise du secteur social | expérience propre en tant que prestataire depuis 1998, expertise logicielle (QM-Center) | générique, indépendant du secteur | le plus souvent axé sur le commerce, l'industrie, la logistique |
| Interlocuteur personnel dédié | interlocuteur attitré chez RHD plus le conseil Korneffel | portail en libre-service, assistance par chat | conseillers clientèle parfois changeants au sein du grand groupe |
| Communication avec l'office de la jeunesse / le service social | assurée, maîtrisant le langage spécialisé, empreinte de sensibilité | relances/recouvrement standard, souvent inadaptés aux organismes financeurs | juridiquement correcte, mais sans expertise du secteur social |
| Durée du contrat | aucune durée minimale, aucuns frais minimums | souvent des frais mensuels minimaux dès l'ouverture du compte | généralement un engagement minimal de 12 à 24 mois |
| Volume mensuel minimal | aucun seuil minimal rigide — évaluation au cas par cas | souvent à partir de 50 000 €/mois | souvent à partir de 250 000 €/mois et au-delà |
| Intégration logicielle | interface KoJu24 native, autres logiciels métier sur accord préalable | API-first, le plus souvent sans connecteurs sectoriels | le plus souvent export Excel/DATEV, sans lien avec les logiciels métier |
| Conseil au-delà de l'affacturage | stratégie, succession, conception (Korneffel) | aucun | en règle générale, vente croisée d'autres produits bancaires |
Remarque : La comparaison ci-dessus repose sur des informations de marché accessibles au public et sur des enseignements tirés d'entretiens-conseils. Elle ne se veut pas une évaluation de concurrents particuliers, mais un positionnement honnête de ce que nous faisons différemment.
Le Social-Factoring n'est pas un produit standard. Il est né de plus de 30 ans d'expérience avec les logiques de facturation, les bases juridiques et les écueils propres au secteur social. Adapté aux prestataires petits comme grands.
§§27, 34, 35, 35a, 41 SGB VIII — foyers, groupes de vie, établissements éducatifs intensifs, aides ambulatoires.
SGB IX — formes d'habitat particulières, prestations d'assistance, centres d'accueil de jour, logement accompagné en ambulatoire.
Centres d'intervention précoce interdisciplinaires, centres familiaux, offres à bas seuil selon SGB VIII / SGB IX.
Accompagnement scolaire individuel, assistance à l'inclusion, travail social pour la jeunesse selon §13 SGB VIII.
Centres de psychiatrie sociale, logement accompagné pour les personnes atteintes de troubles psychiques, services de crise.
Services de soins ambulatoires, accueil de jour, logement accompagné pour seniors, colocations de soins.
Aide à la probation, aide aux personnes délinquantes, aides aux sortants de prison et projets de réinsertion.
Prestataires de formation et de perfectionnement professionnels, établissements de réadaptation, ateliers pour personnes en situation de handicap.
Votre secteur ne figure pas dans la liste? Contactez-nous — nous examinerons votre situation particulière.
Faites vérifier l'adéquation avec votre secteurDes constellations illustratives représentant des situations de départ typiques dans le secteur social — aucun cas individuel réel. Des études de cas concrètes et validées, mentionnant le nom du prestataire, suivront après accord de publication de l'établissement concerné.
Prestataire libre §§34, 35a SGB VIII · ~45 collaborateurs
Dans une configuration de ce type, la transition peut généralement être réalisée en quelques jours ouvrés; la sécurité de planification ainsi obtenue peut faciliter des investissements tels que des postes supplémentaires.
Prestataire agréé §75 SGB IX · 120 salariés
Plutôt que d'attendre le retard de paiement lié au BTHG, le prestataire reçoit généralement le montant de la facture préfinancé sous 48 heures — les coûts de personnel et d'exploitation restent planifiables, en particulier dans les phases de transition liées au BTHG.
Association à but non lucratif · 12 intervenants vacataires, 4 postes permanents
Un exemple modèle montrant que les prestataires de plus petite taille peuvent eux aussi en profiter — aucun frais minimal, aucune durée minimale, mise en place rapide.
Remarque : Les constellations ci-dessus sont des exemples types illustratifs et ne reflètent aucun cas individuel réel. Des études de cas concrètes, validées et nominatives, seront ajoutées ici après accord de publication des prestataires concernés.
Korneffel Social-Factoring est la coopération éprouvée de deux maisons spécialisées : un cabinet de conseil fort de trois décennies de pratique dans le secteur social allemand — et un prestataire de services financiers hanséatique issu d'un spécialiste expérimenté de la facturation du secteur de la santé.
Ce que vous y gagnez : vous échangez avec des personnes qui comprennent les termes techniques de votre quotidien — des heures de prestation spécialisée au plan d'aide selon le § 36, jusqu'à la classification CIF. Et vous travaillez avec un factor qui mène la communication avec les organismes financeurs de manière professionnelle, sensible et maîtrisée. Une combinaison d'une profondeur peu courante dans le secteur social allemand.
Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH · Husby (Schleswig-Holstein)
Reiner Korneffel — associé gérant, co-directeur de deux établissements d'aide à la jeunesse et engagé depuis 1998 dans la numérisation du secteur social.
En tant que fondateur de Daarwin GmbH, il a développé, avec le logiciel QM-Center, une solution reconnue pour la documentation, la facturation et la gestion de la qualité dans l'aide à la jeunesse et l'aide à l'inclusion — utilisée aujourd'hui encore par des prestataires de l'espace germanophone (Allemagne, Autriche, Suisse, Luxembourg). Daarwin GmbH fait désormais partie du groupe myneva.
korneffel-beratung.de besuchenPartenaire d'affacturage d'empreinte hanséatique · Am Wall, Bremen
RHD Rechnungsstelle AG a été créée en 2014 en tant que filiale d'AS Abrechnungsstelle AG — un spécialiste reconnu de la facturation des prestations dans le secteur de la santé — et est depuis 2016 une société anonyme indépendante dont le siège est situé Am Wall à Bremen.
RHD apporte ce qui fait souvent défaut aux banques : une spécialisation dans l'affacturage, une véritable compréhension des flux de préfinancement, des interlocuteurs personnels plutôt qu'un centre d'appels — et une fiabilité hanséatique lorsqu'il s'agit de la communication sensible avec les organismes financeurs.
rhd-bremen.de besuchenDeux personnalités, une même exigence : profondeur technique et solidité financière pour le secteur social.

„La pensée en réseau façonne notre action globale dans le domaine des services sociaux.“
Reiner Korneffel est gérant de Korneffel Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, dont le siège est à Husby. Plus de trois décennies d'expérience dans le secteur social — notamment dans l'aide à la jeunesse, l'aide à l'inclusion et les projets de logement pour seniors — marquent son travail. Son approche : ne pas se contenter de conseiller, mais aussi, sur demande, s'impliquer opérationnellement.
Au sein du réseau Korneffel Social-Factoring, il représente le volet technique — c'est-à-dire tout ce qui va au-delà de la seule trésorerie : créations d'entreprise, transmission d'entreprise, conseil stratégique et financier, élaboration de concepts.

„La trésorerie n'est pas seulement de l'argent sur le compte — elle est la condition d'un travail de qualité.“
Gunnar Neumahr est membre du directoire de RHD Rechnungsstelle AG à Bremen depuis le 1er juillet 2022. Il allie la solidité opérationnelle d'un employé de banque diplômé à la vision stratégique d'un économiste diplômé.
Dans la coopération avec Korneffel Social-Factoring, Gunnar Neumahr représente le volet financier. Il comprend les enjeux particuliers du secteur social — de la rapidité de paiement typique des offices de la jeunesse aux ajustements liés au BTHG dans les structures d'aide à l'inclusion.
Social-Factoring n'est qu'un élément d'une offre bien plus vaste. Quiconque recherche du conseil, des logiciels ou un partenariat de projet trouvera des réponses adaptées dans l'univers Korneffel — le tout d'une seule source, depuis Husby.
Conseil stratégique, organisation de la transmission, créations d'entreprise, projets de logement pour seniors et participations. Plus de trois décennies d'expérience sectorielle — sur demande, également de manière opérationnelle avec une participation propre.
La plateforme logicielle cloud, louable de manière modulaire, pour les processus administratifs et pédagogiques dans les établissements sociaux. Avec documentation, facturation, médication et gestion des droits — conforme au RGPD sur des serveurs allemands.
Une solution sectorielle pour des liquidités immédiates dans le secteur social. Une coopération entre Korneffel Beratung et RHD Rechnungsstelle AG de Bremen — avec des conditions spéciales pour les prestataires issus du réseau Korneffel.
L'humain au centre, la technologie comme outil. — La maxime de l'entreprise qui guide toutes nos actions au sein du groupe Korneffel.
Nous ne croyons pas à la prospection de masse. Si la configuration ne convient pas, nous le disons — avant la signature du contrat, pas après.
Social-Factoring est rentable lorsque les créances sont dues par des organismes financeurs publics fiables. Avec une part élevée de payeurs privés, les relances classiques sont souvent moins coûteuses — nous le disons franchement.
La condition préalable est une facturation des plans d'aide ou des prestations vérifiable, avec des affectations claires. Quiconque facture encore à la main ou via un tableau Word devrait d'abord mettre de l'ordre dans sa comptabilité — nous vous y aidons volontiers via Korneffel Beratung, mais l'affacturage vient ensuite.
Pour un manque ponctuel de quelques semaines, un compte courant ou un prêt express KfW est souvent plus pragmatique. L'affacturage est avantageux lorsque le retard de versement est structurel et récurrent.
Nous ne sommes pas l'application où vous réglez tout d'un clic. Notre ambition est un conseil personnalisé — cela implique des appels téléphoniques, des questions, parfois des rendez-vous. Quiconque ne le souhaite pas sera mieux servi par des plateformes en self-service pur.
Réponses aux questions les plus fréquentes sur le Social-Factoring dans le secteur social.
Vous établissez comme à votre habitude votre facture de frais à l'organisme financeur (par ex. office de la jeunesse, office d'aide sociale, organisme d'aide à l'inclusion). Vous transmettez ensuite cette facture à RHD Rechnungsstelle AG — par courrier ou via le portail client. En règle générale, le montant total de la facture (déduction faite des frais de traitement) vous est crédité dans un délai de 48 heures. RHD se charge ensuite de la communication avec l'organisme financeur et des relances.
Au contraire — le principe a plus de 4 000 ans et remonte déjà aux Babyloniens. En Allemagne, selon le Deutscher Factoring-Verband e. V., plus de 90 000 entreprises réalisant un chiffre d'affaires total de plus de 275 milliards d'euros utilisent cette forme de financement. Seule sa déclinaison sectorielle pour le secteur social est nouvelle.
Oui, les retours sont uniformément positifs. Ce qui importe, c'est une approche professionnelle et délicate avec l'agent instructeur de l'aide à la jeunesse sur le plan économique. La seule adaptation chez l'organisme financeur consiste en un changement de bénéficiaire du paiement. Cette opération est juridiquement clairement encadrée (cession de créance selon le § 398 BGB) et se déroule sans problème dans la pratique.
Vous payez un pourcentage du montant de la facture à titre de frais de traitement. Le montant exact dépend de votre volume mensuel, du nombre et du montant des factures individuelles ainsi que de la méthode d'affacturage choisie. Nous calculons les conditions de manière individuelle — il n'y a ni frais minimum ni coûts cachés.
Oui. En règle générale, les frais de traitement constituent une charge d'exploitation et peuvent donc réduire l'impôt; le traitement fiscal concret dépend du cas particulier. Pour les organismes d'utilité publique, les règles habituelles s'appliquent — nous vous conseillons volontiers sur la comptabilisation appropriée dans le domaine d'activité concerné (activité d'intérêt général vs. activité économique commerciale).
Avec les crédits bancaires et KfW, c'est votre solvabilité en tant que demandeur qui est examinée — avec l'affacturage, c'est la solvabilité de l'organisme financeur qui compte. Comme les offices de la jeunesse, les offices d'aide sociale et les organismes d'aide à l'inclusion, en tant qu'autorités municipales ou régionales, présentent une excellente solvabilité, l'octroi est en règle générale simple. De plus, avec l'affacturage, la gestion des créances est incluse en tant que service — ce que n'offrent ni la banque ni la KfW.
En règle générale, la collaboration peut démarrer dans les 24 heures suivant la conclusion du contrat. Cela est précédé du premier entretien-conseil gratuit (env. 30 minutes), de la remise d'un nombre raisonnable de documents standard (autorisation d'exploitation, extrait du registre du commerce, le cas échéant attestation d'agrément en tant qu'organisme libre) et de l'établissement de votre offre personnalisée.
Il n'y a pas de durée contractuelle minimale. Nous vous convainquons par notre prestation — non par des clauses. Lors du premier entretien gratuit, nous voyons ensemble comment démarrer sans engagement et décider en toute tranquillité si la formule convient à votre organisme.
L'équipe de RHD prend d'abord un contact téléphonique personnel avec l'interlocuteur de l'aide à la jeunesse sur le plan économique et demande une vérification. Ce n'est qu'après l'expiration d'un délai resté sans effet qu'un rappel écrit est envoyé. Comme les créances sont majoritairement dues par des organismes financeurs publics, les véritables défauts de paiement sont l'exception absolue.
RHD vous fournit à tout moment des relevés transparents des factures émises, des coûts engagés et des éventuels impayés — au choix dans le portail client en ligne ou sous forme de relevés. Vous disposez ainsi d'une meilleure vue d'ensemble qu'auparavant, car toutes les données sont disponibles de manière centralisée et actualisées au jour le jour.
Oui, explicitement aussi pour les petits prestataires. Comme il n'y a pas de frais minimum, la solution est attractive dès les cabinets individuels, les petits groupes d'hébergement ou les services ambulatoires. Pour les prestataires de plus grande taille comptant plusieurs sites, la formule s'adapte automatiquement à la croissance du volume.
Dans l'affacturage sans recours («echtes»), le factor assume le risque de défaillance (fonction de ducroire); dans l'affacturage avec recours («unechtes»), ce risque reste à la charge du cédant des créances. Le Social-Factoring via RHD est un préfinancement de vos créances — le risque de défaillance vous incombe en principe. Dans le secteur social, cela n'a guère d'importance, car les débiteurs sont majoritairement des communes et des autorités régionales et les véritables défauts sont l'exception absolue.
Toutes les transmissions sont chiffrées, le portail client est conforme au DSGVO et hébergé dans des centres de données allemands. RHD AG traite depuis des années des données financières et de facturation sensibles, y compris sur le marché hautement sensible de la santé.
Oui — en tant que produit frère de Korneffel Beratung, KoJu24 est parfaitement adapté au flux de travail Social-Factoring. Les factures de frais générées depuis KoJu24 peuvent être directement préparées pour la transmission à RHD. Les données comptables sont réintégrées proprement dans votre comptabilité financière.
Décrivez-nous votre situation. Nous vous répondons sous 24 heures (jours ouvrés) avec une première évaluation.
Nous vous répondons sous 24 heures (jours ouvrés) avec une première évaluation.
Korneffel Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH
Flensburger Straße 12
24975 Husby
Deutschland
Reiner Korneffel, Geschäftsführer
Telefon: +49 4634 9367970
Fax: +49 4634 9367972
E-Mail: info@social-factoring.de
Eintragung im Handelsregister
Registergericht: Amtsgericht Flensburg
Registernummer: HRB 12387 FL
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27a UStG: DE 312849322
Reiner Korneffel, Flensburger Straße 12, 24975 Husby
Die Factoring-Dienstleistungen werden in Kooperation mit der
RHD Rechnungsstelle AG
Am Wall 96–98, 28195 Bremen
Telefon: +49 421 399 128 100
Web: www.rhd-bremen.de
erbracht.
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Im Rahmen unseres Factoring-Angebots werden personenbezogene Daten (insbesondere Rechnungsdaten, Kommunikationsdaten) gemeinsam mit unserem Kooperationspartner RHD Rechnungsstelle AG, Am Wall 96–98, 28195 Bremen, zur Erfüllung des Factoring-Vertrags verarbeitet. Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 lit. b und f DSGVO.
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